- 2024.11.29
「善いことをせよ④ 圧倒的社員満足の追及」
11月29 日（金） 本当に早いものですね、今日が11月最後のブログになります。社長でいるのも残り1月になりました。私は世に偶然はないと常に思っています。従って、思いつくことはそれが大切であり、伝えておくべきあるからだと考えます。しばらくは思いつくままに社長の回顧録を綴りたいと思います。 社長の期間中に経営理念を「幸福創造道場」から「人を大切にする」に変えました。目指すべき方向は全く変わりませ […]
2024年11月
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- 2024.11.28
「善いことをせよ④ 相対」
11月28日（木） 経営をする上で絶対に頭に入れておくべきは「相対」という考え方です。先週綴ったリーマンショック明け、尖閣ショックやタイの洪水、そして東日本大震災、度重なる負の連鎖と、超円高社会の中で多くのお客様、仲間たちが中国や東南アジアへ生産拠点を移す動きが加速していきました。こうした時代背景の中でも日本での鋳物づくりに拘り、当社の製品だけでなく、社会循環を維持する正義として思い切った価格で […]
- 2024.11.27
「給与の手紙」
11月27日（水） いよいよ残り2回となった給与袋への社長の手紙を綴りました。会長になると決断して社員さんたちに伝えました。そこから多くの社員さんに「何故このタイミングなのですか」と聴かれました。どんなに口で語っても伝えきれないこともあるかもしれません。またご家族のみなさんにもしっかりとお伝えしたいと考えました。故に今回の手紙はその辺りを綴りました。 会長になると決めたのは実は今年の春でした。 […]
- 2024.11.26
「調整日2日目」
11月26日（火） 今日は社長としての回想を少し停止して大切なことを綴りたいと考えています。生産調整日ですから、生産する受注がなく生産調整をしている日であることは間違いありません。ただ、しっかりと自覚してください。生産調整日は、プロ野球等のプロスポーツに例えると解り易いと思います。オフの過ごし方で、シーズン中の結果は全く変わってきます。選手一人ひとりが自身を鍛えて全体のレベルアップの一助となって […]
- 2024.11.25
「善いことをせよ③コンプライアンス遵守」
11月25日（月） 今週も始まりました。昨日はパキスタンでイスラム教徒同士の宗派間の対立により多くの人が亡くなったという話を耳にしました。新聞では日本も軍需産業に本格参入、「防衛装備品」の日本品質を世界に向けて発信していくという見出しが出ていました。装備品とはいえ、人を殺傷するための道具（装備される）に変わりないわけであり、非常に寂しい気持ちになりました。世界情勢を観るとそんなことが言っておられ […]
- 2024.11.22
「善いことをせよ②動機善なら人（社会）も味方してくれる」
11月22日（金） 昨日のブログで綴った「動機善」についてもう一つ大切なことが存在しています。今日は相対について話すつもりでしたが、大切なことを綴り忘れていたことに気付きましたのでこの辺りを私の経験から綴ってみたいと思います。 2004年日本青年会議所として国連の広報局の仕事を担う役割を持っていました。その責任者を任されました。ここで出会ったのがスウェーデンで発祥したナチュラル・ステップという […]
- 2024.11.21
「善いことをせよ②動機善なら天が味方する」
11月21日（木） リーマンショックから脱却は何といっても中国の台頭でした。恐ろしい国家予算を使用して中国のインフラ整備が始まりました。これが後に中国バブルの崩壊へと繋がることになるのですが。当社でも中国向けの建設機械部品の生産がどんどん増えていきました。大平工場（加工工場）は約9割がこの分野となりマツバラの収益性を改善してくれました。加工という分野でも1社依存型を非常に危惧していましたが、結果 […]
- 2024.11.20
「善いことをせよ①人を大切にする」
11月20日（水） 2009年6月に社長に就任して15年が経過しました。社長に就任してから15年、ただの一度も順風であったと感じたことはありません。2009年時代はリーマンショックのど真ん中にありました。派遣切りという言葉が流行しました。まだ面接をし終えたばかりの実習生、組合からは「時代が時代です。キャンセルしていただいても良いですよ。」という言葉を頂きました。しかし就職氷河期と呼ばれた時代です […]
- 2024.11.19
「格差社会」
11月19日（火） 昨日のことですが、第3月曜日は地元の社長会ということで参加してきました。何時もは対面式のテーブルですが、昨日はカウンターにそれぞれが座る形式での食事会でした。不思議なもので、こうなると隣同士でセットが出来るのです。会が進むにつれて、皆で話が共有できるようになりましたが、当面私のペアとなられた方はグローバルで活躍される社長さんでした。事業のスタートはフィリピンであったこともあり […]
- 2024.11.18
「内部監査」
11月18日（月） 今週も始まりました。今週も調整日からのスタートです。受注の関係で明日も調整日です。そんな時代ですから、先ずは必要のない支出を減らすことが重要です。今朝の早朝会議で先週綴った材料の確保が出来ていなかったという件、詳細は少し異なっていたということを聞きました。関係者の皆さんにはお詫びをしたいと思います。一方で結果としては生産コストを上げているわけです。真の原因がどこにあったのかし […]