2024年12月

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  • 2024.12.12

「よい人生化も そしてこれからも」

12月12日(木)  今日は色々な面で苦楽をともにした友とゆっくり時間を過ごすことが出来ました。戦争というものは本当に人の心を病んでいくのか、私自身も私自身でないと感じることが多くなってきていました。今日はゆっくり自分の人生を振り返ることが出来た気がします。  随分たくさんの失敗もしました。でもその失敗の中でただの一度も自分勝手な判断や行動から失敗したことはなかったと確信しています。多分、困ってい […]

  • 2024.12.11

「笑顔が良いね」

12月11日(水)  今日は本社に出社、お客様と待ち合わせのつもりがお客様は関工場に来られており、でも少し時間をかけて進めたかった本社のトイレの床掃除を徹底的にすることが出来たので、これはこれで良かったですかね。  ということで変化点会議からスタートとなりました。昨日の失敗もしっかりと分析してくれているようです。昨日の操業停止により来週は月曜日からお仕事になるようです。そして早いもので、その翌週は […]

  • 2024.12.10

「今日は色々ありました」

12月10日(火)  今日は色々ありました。公職が終わって会社には正午ごろの出勤でした。本事務所に普段見かけない溶解工程の社員さんがいました。「どうよ、絶好調かい?」と聞きましたが、笑みを浮かべて特にコメントも無く。そのすぐ後に常務からトラブルがあり操業停止になったと聞きました。先ずは怪我がなくトラブル処理が出来たことが一番です。しかしながら、「嫌味?」に聞こえてしまったでしょうかね、担当職場のト […]

  • 2024.12.09

「役員会・経営会議」

12月9日(月)  今週も始まりました。今日は役員会・経営会議です。先月は操業度的にはちょうど65%レベルです。損益的にはべたべたという表現がぴったりあう感じで、棚卸的な合金の流れに不可思議な数字が出ていましたので、実質現場で早速確認をしてくれると、計上されていない材料が現場には存在するような置き方が確認できたようで、僅かに顔が出ている程度の収益であったようです。  僅か数年前でしたら、このような […]

  • 2024.12.06

「無事出社」

12月6日(金)  熱もすっかり下がり、今日から無事に出社しています。自宅に居ながらもデジタルで色々仕事は出来るのは凄いことですが、やはり3現主義は重要なことだと感じました。デジタルが制御するにしても、その内容、制御するための条件やタイミング、ボリューム等々の諸条件を決めていくのは人間なのです。季節ごとに発生する変化、突然起きる変化、立ち上げ、立ち下げ時のみに起きる変化、こうした変化をしっかり眺め […]

  • 2024.12.05

「安全祈願祭 安全委員会」

12月5日(木)  今日は安全祈願祭と安全衛生環境省エネ委員会の日です。インフルエンザは既に症状は完全に消えましたが、お医者様からの指示で今日までは自宅待機となりました。社長としての最後の祈願祭ですから何としても行きたかったのですが、インフルエンザは本当にしんどいものですし、万が一にもクラスターでも起こそうものなら大変な事態となってしまいます。ここはそれこそ「安全第一」でお医者様の指示に従おうと思 […]

  • 2024.12.04

「鋳物づくりを愉しむ②」

 12月4日(水)  インフルエンザの治療も2日目の夜を迎え、昨夜、トイレに行きたくなり1階に降りてくると電気がついていて奥がごそごそ動いている。水曜日はゴミの日であり今日は夜から家中のゴミを回収しているのかな、いつもは私が捨てに行く役回りですがその私が療養中で、自分で捨てるために夜中から準備しているのかなと思いながらトイレに行き目の前の時計を見ると5:30分を指している。床に入ったのは […]

  • 2024.12.03

「鋳物づくりを愉しむ」

12月3 日(火)  やはりインフルエンザとはなかなかのものです。高熱と咳が続いて1時間おきにトイレに行きながらしんどい時間を過ごしました。それでも12時間以上寝ていると何とか身体は持ち直してきました。夕方には熱も平熱に近くなってきました。薬のおかげですね。段々と医学は進歩しています。小学生の頃は、先ずはお尻に注射をされて、そして夜寝る前にはお尻から解熱の座薬を入れる、それがインフルエンザの対応方 […]

  • 2024.12.02

「改善提案」

12月2 日(月)  12月に入りました。今年もあっという間に終わっていきますね。  今日は改善提案の表彰式がありました。こちらも早いもので12月ということで社長として最後の表彰式でした。その最後にして、最初の快挙がありました。毎月、多くの提案が提出されて、その改善がマツバラをけん引してきたことは間違いありません。組織にはある種の法則があると言われています。それは2:6:2とか1:8:1とか言われ […]