- 2024.04.23
「台湾からのお客様」
4月23日(火) 本日は台湾からお客様がいらっしゃいました。工場見学では、本当に気持ちのこもったあいさつを各所でして下さり、社員の皆さんには心から感謝しています。良い会社です。本当に。 さて、本日の台湾からのお客様はマツバラの恩人ともいえる方です。私には会社の一員としての記憶もないころの話ですが、市場からコークスが無くなり、大変な値段の高騰した時代があったようです。そのように父から聞きました。 […]
4月23日(火) 本日は台湾からお客様がいらっしゃいました。工場見学では、本当に気持ちのこもったあいさつを各所でして下さり、社員の皆さんには心から感謝しています。良い会社です。本当に。 さて、本日の台湾からのお客様はマツバラの恩人ともいえる方です。私には会社の一員としての記憶もないころの話ですが、市場からコークスが無くなり、大変な値段の高騰した時代があったようです。そのように父から聞きました。 […]
4月22日(月) 今週もスタートしました。連休の工事の関係に加えて、9日間工場の稼働を停止させることによる5月の受注対応も考慮して今週は操業からのスタートです。月曜日に工場が動いていること、お仕事が頂戴できている証拠です。有難いです。 さて、本日は昨年度の下期を評価する半期会議が開催されました。1年の目標を立てて、その結果と取り組みについての報告が各部門長からされました。結論から綴りますと、各 […]
4月15日(月) 本日は2023年度おそうじパワーアップ活動年間発表会がありました。 今年度は、「安全」をテーマに活動してきました。 この1年間で安全のためにどのようなおそうじ活動をしてきたのか 各部署がアピールしました。 現場系の順位は 金賞 設備保全係 銀賞 大平工場 加工係 銅賞 大平工場 検査係 事務系の順位は 金賞 鋳造技術係 銀賞 労務・経理係 銅賞 ISO推進室 となりました。 来年 […]
4月19日(金) おそうじ年間発表から始まった今週ですが、気づけば既に金曜日です。あっという間の1週間です。 今朝は本社の雑草が気になっていましたので、日が高くなり紫外線が気になる前に本社の草刈りをしてからの関工場への出社です。既にメールで連絡貰っていましたが、溶鉱炉(キュポラ)に不具合が見つかり、安全な操業の確約が出来ないと判断し延長時間の予定を4時間ほど早めて午前9時に操業を停 […]
4月18日(木) 今日は特別な予定もなく朝からうろうろしています。朝から会社の中をちょろちょろとしながら皆に声をかけて回りました。ゆっくり時間が流れることに感謝をしながら。食堂にて、私の作業着とインナーを発見しました。鋳造業の中での注湯作業(溶けた鉄を型に流し込む)では、時に錘(砂型が注湯後膨張するのを抑制する)の下に溶けた鉄が入ると小爆発を起こして溶湯が身体に飛んできます。こうした […]
4月17日(水) 今日の午前中は改善提案の審査をさせていただきました。今回も150件を超える提案が寄せられました。以前にも綴りましたが、提案が私に届けられる時には、ほぼ提案が実施された完了形となっています。稀に未実施もありますが、10%もありません。 さて最近の提案で感じることは、非常に効果の大きい提案が増えているということです。以前は3件程度であった社長特別賞が現在は常に10件以上多い時には […]
4月16日(火) 本日、先日の「多様な人材が活躍する働きやすい中小企業」https://www.chubu.meti.go.jp/b32jinzai/jirei/jirei.pdf の取材に新聞社さんが来てくれました。 「人を大切にする」経営の実践、それは社員さんが進めているマツバラの経営です。徹底して「人を大切にする」経営を進めるために、私が持った感覚は「自他一如」なのです。「社 […]
4月15日(月) 今週も始まりました。今週はおそうじパワーアップ活動の年間発表からのスタートです。世界中様々な企業を訪問させていただいた経験上、素晴らしい会社には例外なく二つの共通事項があります。①環境整備が徹底されている。②心のこもった挨拶が出来ています。ということで当社では経営の根幹に「おそうじ活動」を置いています。そうじに漢字を使用していないのは、単なる掃除というものでなく、経 […]
4月12日(金) 早いものでもう週末です。本日は出張、来客の関係で本社への出勤でした。今日は出張での学びについて綴ります。 鋳物組合の安全環境委員長をしております。本日はその委員会が開催されました。全委員さんに自社での安全への取り組み、災害事例などを報告してもらいました。幸いに、昨年度の重大災害の報告は無です。しかしながら「一歩間違えたら」という事例は散見されました。また、「うっかり」という事 […]
4月11日(木) 来週月曜日おそうじパワーアップ活動の発表会があります。それに先立てて各係の年間審査に行かせてもらいました。製造系は「瞬間」の判断でなく、一年パトロールさせていただき案内をしてもらった都度魅せてもらった(成長の素晴らしさに感動することが多かったのでこの字「魅」にしました)感覚で評価しました。その方が、公平性があると思ったからです。管理系は普段は副社長に任せているので、おそうじリー […]