11月７日（火）
11月に入り公職や金融機関等の視察、大学の同窓会（学会のようですが）等々多くの予定が週末に入るようになってきました。例えば、それは金曜日、土曜日や、今週末は完全に土曜・日曜のスケジューリングです。こうなってきますと週末に一気に片付けていました仕事が溜まってきます。その他にも自治会の行事、そこから少し頼まれごとが出来て身体を塞がれることもありました。特に母校の創立150周年記念の行事は朝から夕方まで本当に楽しい時間が過ぎましたが、パソコンには手つかず。
まあ、幸せな悩みです。ということで、今日は7日明日が役員会経営会議ということもありたくさんの報告が一気に上がって来ています。先週の木曜日頃からは徐々に、土曜日の午前中に少しだけ時間があったのでそれまでに出ていた分は見せていただき、その後は本日となりました。ほぼ終日の対応です。
しかし、本当にたくさんの資料をしっかりつけて提出してくれています。どれくらいの時間がかかるのでしょう。それ以前に資料は結果を収めたものに過ぎず、結果を出すまでにそれ以上の時間を費やしてくれているのです。また、その前段階での基幹職さん、管理職さんの報告も非常に大切です。その報告にもすべて目を通させていただいています。今日は全てに返信できませんでしたが、再び週末は研修旅行が入っていますので週末になる前に返信をさせていただきたいと思っています。
一つ一つの報告に10月の実績が詰まっていて、11月への決意（方向性・目標）が示されています。一つ一つを大切に時に言いたいことを言わせていただいていますが、全てが善き方向へと向かうためです。こうした報告は遡ってみてみると本当に感動します。3年前の彼（彼女）と比較して報告している内容に大きな成長の証が見えます。一度ご自身でも覗いてみてください。皆さん、報告ありがとうございました。まだ、全てに返信できていませんが、必ず返信をします。基幹職さんは部長さんに返信しています（時に飛び越えた指示が出ないように）。各部門長に尋ねて社長のコメントなども気にしてみてください。
社長 松原 史尚