８月9日（金）
週末です。そして明日からは長期連休が始まります。今朝のミーティングで早速昨日の経営会議で決められた施策をどのように展開していくかを長期休暇の中で考えておいて欲しいというコメントが製造の担当役員からありました。流石です。
一方で気になる事があります。当社の社員さんは本当によくこのブログを読んでくれていますので、ここでお願いしたいと思います。マツバラの社員さんは本当に素晴らしく「徳」があります。以前にも話しましたが、徳とは直心（素直な心）で行動すると書きます。従って、言われたら言われたことを素直に、そして真面目にやってくれます。従って、もしも間違ったお願いをしても、その通りに真面目にやってくれます。有難いことですが、恐ろしいことでもあります。間違ったことでも、誰かが気づくまでやり続けてしまうからです。
ということで、皆さんにお盆休みのふとした時間に改善提案を考えてみてください。「本当に今のやり方で良いのか？」ということを。以前はこのように作業していたのに、今は違った手順で実施するように指示されたので、こうしている。でも、以前のやり方の方が良かったのではないか？とか、今は特に指示もないのでこのように作業しているが、実はこうした方が余分なコストがかからないのではないか？といったことです。くれぐれも、提案用紙に書くなどは休み明けに実施してくださいね。こうした行為はサービス残業になってしまいますので、あくまでもふとした瞬間に仕事のことを考えることがあればという話です。もちろん、休みなので全力で休む（遊ぶ）、仕事のことを考えるのは連休明けということでも構いません。是非とも「毎日の作業に疑問を持つ」ということを始めてみて下さい。人には欲求があります。その究極の欲求、自己実現欲求のためにも、このさきただ言われたことだけをすることを止めてみてはどうでしょうか。
ただし、勝手にこれまでのやり方を変えるということは絶対にしないでくださいね。大切なことなので段落を変えて強調してお願いしておきます。大切なことは変化点管理を絶対にすることですから、仮にどんなに素晴らしいことでも「改善」を皆で共有して、全員が納得して進めることが大切なのです。どうかこのルールは徹底して守りながら、改善を進めて欲しいと思います。どうかよろしくお願いします。
さあ、大型連休がスタートします。皆さん、しっかり楽しんでくださいね。連休明けに元気にお会いしましょう。
社長 松原 史尚