８月23日（金）
あっという間の週末です。1週間、現状の操業の進め方をどのように効率的に進めていくのかを懸命に模索しました。鋳造部の担当役員がしっかり物のお金の流れを分析してくれています。マツバラの月次の決算は簡易的に進められます。これは月初めに経営会議を開催するために仕方がないことですが、しかし分析をしてみると色々と見えてきています。製造業ですから、実際に生産された確かな数字を実際に使用したお金と比較をすると収益性を向上させるための具体的な施策がより明確に見えてきました。今月の経営会議でお願いした最も効率的な操業をするためにどうしていくのか、まだ完成はしていませんが、途中経過を観る限りでも多くの「真の原因」が見えてきています。データの分析には鋳造技術の女性リーダーの活躍も感じられました。マツバラの未来に向けて、どう進んでいくべきか、どのように舵取りをしていくのか。大きな改善がうまれる予感です。非常に楽しみにしています。これまでの進め方を当たり前とせず、改善することも大切です。それは意思決定機構である経営会議であっても必要に応じて進化させるべきだと感じています。
昨日、鋳物組合の理事会が行われまして、各社の受注状況、また全国の組合の代表者会議に参加した方による全国の受注（稼働）状況が報告されました。フル操業をしている同業者が一社もありませんでした。つまり皆が暇をしているということです。お客様を訪問しても「新規の受注はないよ」と言われてくると教えてくれる社長さんもいました。そして近未来、特に建設、農業機械と更なる落ち込みを見せるであろうとの報告でした。この時代の中でのモノづくりです。普通にしていては生き残れません。進化しなければいけないのです。来月から、具体的な施策を展開していくことになります。
来週は火曜日、水曜日に台風が直撃の予想です。備えを万全に操業日もフレキシブルに対応しながら進めていこうと思います。特に来週金曜日を調整日とする予定でしたが、間違いなく操業日になります。出勤体制などの考慮もしっかり進めて欲しいです。
それでは皆さん、良い週末になるように祈っています。早めの台風対策も進めてくださいね。お願いします。
社長 松原 史尚