9月６日（金）
今朝は一番から草刈りを頑張ろう、昨日の内に草刈り機、燃料等、必要なものは準備をしたので、涼しいうちに終わらせようと本社に向かい早速草刈りをしようと草刈り機を起動しようと思うのですが、何度やってもエンジンがかかりません。見る限りは本当に新品なのです。レバーを何度引いてもエンジンがかからず、あきらめて関工場へ行き、詳しい人に見てもらうことにしました。わざわざ往復1時間をかけてしまいましたが、慣れている人が触ると、たった一回始動ロープ引いただけで「ぶ～ん」とエンジンがかかりました。私は少ししか引けていなかったのですが、新品なので最近の草刈り機はこんな短い引きでエンジンがかかるのか凄いなぁ、ただ何かやり方が違うのかな？と思いこんでしまったところで「The end」でした。確かに見てみると両足で踏みつけて固定し紐をしっかり引き込めるようになっています。新しさもあり紐も簡単には上がって来てくれなかったこともあったようです。ただ反省点は、始めて使う機械なので一度持ち出す前に試運転をしておくべきでした。ただ、混合油を一度入れてしまうと軽トラックなどがない当社の場合、草刈り機を車、ミニバンに入れて運ぶことになるので、そんなことをしたくないという気になってしまいました。そのために1時間はタイムロスでした。ただ、そのおかげで営業のスタッフと重要な話をすることが出来ました。また、製造の担当役員とも重要な改善を進めるための午後からの会議に必要な重要な打ち合わせをすることが出来ました。正に塞翁が馬になりました。久しぶりに午前中いっぱい草刈りをしました。現状キーボードをたたくときに握力が出ないフラフラになっています。麦茶1.5Lとガッツリ水分補給で頑張りました。
不可思議なことで、こうした単純作業中には昨日考えた改善事項が更に明確に頭の中に浮かんできました。13時からは、その改善事項について会議をしました。具体的な内容は綴りませんが、1つ目は、明日からでなく今日から施策を始めることとしました。しっかりと聴いたことで、私の思い付きをはるかに超えて良い改善が出来そうです。非常に良かった12月と比較して現状は何故同じようにできないのか、各種パラメータの比較をしながら対策を導き出すことが出来ています。もう一点は月曜日から実施としましたが、来週は火曜日まで生産調整日なのだとか。じっくり対象者（参加者）とも打ち合わせながら火曜日からスタートしていくようです。そして、最後は未来に向けてお客様の現状の最も大きな不安を解決する新規事業についての打ち合わせをしています。草刈りをしながら思いついた順に話し合ったのですが、1つ目の課題には招集した全員が対象で、二つの課題は一部の人が参加をしても大きな意味を持たないので自身の仕事に戻ってもらい、最終の課題には更に2人の人に退席してもらい会議を進めました。何かいい感じで会議が進められました。草刈り大変でしたが、ひょっとすると既に更に業績のより良い会社への一歩が踏み出せているのかもしれません。会長がご存命の折には、こうした作業は全て会長がしてくれていました。他界されて1年が過ぎるとこのような事態になっています。当たり前にしていただいていましたが、全ては会長の「徳」だったのかもしれないと感じるようになっています。その徳、私が引き継ぎます。
さあ、週末です。課題も明確になってきています。身体は休めて、頭をリフレッシュして下期に向けて良いスタートきりましょう。「負けてたまるか大作戦」頑張りましょう。
社長 松原 史尚