10月8日（火）
下期の経営計画が承認されました。上半期は予想以上の世界経済の低迷が加速した影響を大きく受けて全ての数字が暗転しています。その中での改善を多く進めてきました。その結果、進むべき方向が見えてきました。
各部門から様々な経営強化策が提出されています
- 製造原価低減活動（具体的な何をどうするかがしっかり見えています。大きな効果が出せそうです）
- 良品率向上への取り組み（生産調整日が多いのですビデオ等も活用し、徹底的な分析をしましょう。そうプロスポーツ選手がやるような動きの分析までしてみましょう）
- 修繕費・消耗品の低減（ＴＰＭ活動を展開していきましょう。）
- 省エネ（これは是非とも地道な分析を進め徹底的に進めましょう）
- 人件費の低減（これはやり方を間違えないように。雇用調整などはＮＧです。少額ケチって大損することが多いです。働き方改革を進めるのは賛成です）
- 流出費用の内製化（これもしっかり検討すること。三方ヨシの精神を徹底してください）
- 振込手数料・手形発行手数料の低減（どんどん進めてください）
- 新規技術導入（変化点管理を万全に果敢に攻めましょう）
- 新期営業（マツバラの何を社会の役に立てていただくのか、改めてこの点を皆で共有、更にブラッシュアップして社会に発信できるようにしましょう）
皆、本当によく考えてくれています。今日も良い一日になりました。マツバラの凄さは「問題解決力にあり」、ピンチを必ずチャンスに変えていく。素晴らしい仲間たちです。計画を超える実績が必ず残せます。「負けてたまるか大作戦」しっかり進めていきましょう。下期も頑張ろう。
社長 松原 史尚