- 2024.07.04
「化学者会議」
7月4日（木） 昨日の改善ですが製品の出来栄えを見ていますと素晴らしく良い感じです。一方で操業日報を確認しますと想定外に費用の掛かる操業をしています。何故にということでじっくりと様々なデータを分析しますとエネルギーロスが出ていることが解りました。その分、材料の加炭が進みづらい状況になり結果的に高い材料を多く使用しなければならなくなっているようです。原因が解ってくると、対策は取れるものです。という […]
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- 2024.07.03
「学び多き今日一日」
7月3日（水） 恐らく日本中で知らない人はいないと思われる商品を持たれている会社の会長様とたくさんの時間を共有させていただきました。どちらかというと経営という話をあまりしたことはなかったのですが、今回はガッツリと話をしていただきました。「思う」ことの大切さについて、今の自分はいつの日か思い描いた姿なのです。人は思い描いた姿を実現する能力が潜在的にあるのです。故に絶対に良い考え・・「思い」を持ち続 […]
- 2024.07.02
「今朝の新聞に思う」
7月2日（火） 今週の操業が始まります。今朝は日差しもあり湿度も下がり少し過ごしやすそうですが、明日には大きく気温も上昇してくるようです。今朝の朝礼でも相棒が良い朝礼をしてくれました。熱中症対策を万全に体調管理をお願いします。また、自分だけでなく周囲を気遣う心を常に持ってください。 さて表題の件です。フランスの選挙で史上初めて極右政党が第一党となりそうです。先ず「右」という言葉が意味することは […]
- 2024.07.01
「安全大会」
7月1日（月） 早いものです。今年令和6年も半分が終わりました。夏至も過ぎて、毎朝起きる時間は4：08分と変化はないのですが、既に4：08分は暗くなっています。この時期に本当にいつも思うのは、これからどんどん暑くなっていくのに、日は少しずつ短くなっていくということです。因果応報ということを感じるところです。蒔いた種の結果は遅れて出てくるのです。目の前に起きることは、すべて過去に蒔いた種であるとい […]
- 2024.06.28
「出張報告４」
6月28日（金） 昨夜の夜21：34分 マツバラ フミタカ様 欠航に伴いご迷惑お掛けいたしますことをお詫び申し上げます。 以下の通りご予約便を変更させていただきました。 ご予約便にチェックインされていたお客様も、再度チェックインが必要です。 ＜変更後の予約便＞ 06月28日 ANA3120便 ※アイベックスとの共同運航便です 仙台 07:35発 – 名古屋/中部 08:45着 この […]
- 2024.06.27
「出張報告3」
6月27日（木） 大学のある米沢から山形に戻り大学の先輩でもあり、鋳造材料の調達販売を行う会社の社長様との情報交換をしました。やはり状況は非常に良くないとのことでした。先ずは、スクラップの発生が非常に少ないこと。住宅、建築の材料費が非常に上がっていること、また解体費用が恐ろしく上がってしまったことを受けて建物を壊すよりも修繕する、もしくは放置されるケースが増えているのだそうです。あまり良くない表 […]
- 2024.06.26
「出張報告2」
6月26日（水） 朝一番で飲食店を複数経営されている社長様との朝食を兼ねたミーティングをさせていただきました。最近、更に大手の飲食チェーンを展開するグループとの業務提携をされたようで、そのグループの担当の方にご紹介を頂けることになりました。日本人の食中毒に対する感覚を完全にコロナ時の指手消毒が変えてしまいました。多くの人が、アルコール消毒だけで手を洗わなくなりました。しかし、アルコールでは食中毒 […]
- 2024.06.25
「本日から出張です」
6月25日（火） 本日から久しぶりに長期の出張に出ます。1日目は飲食関連でコロナ禍を乗り切り成長を続けておられる会社様2社を訪問させていただきました。成功の秘訣、2社とも共通して話されたのはやはり「値上げ」です。2社とも結構な値上げをされています。東北でお寿司のチェーンを展開されるお店は2年連続で平均6.5％の値上げをしておられます。それでも行列の絶えないお店になっています。そして、賃上げをしっ […]
- 2024.06.24
「株主総会」
6月24日（月） 今週も始まりました。朝礼では皆さんから先週末に提出された労災に対する対策書に目を通させていただいたこと。「今回、皆さんが決めてくれたことを確実に実施してくれたら、絶対に労災は起きないであろうと思います。ただ、慣れてくるといつの間にかルール違反、特に省略行動が出てくる。これが結果として労働災害に繋がってしまう。こうしたルール違反、特に省略行動を絶対に無くしていくためにどうするのか […]
- 2024.06.21
「中間報告」
6月21日（金） 毎月この時期は各基幹職さんたちからの中間報告に返信をしています。直接の返信は時に信頼をして任せている部門長を飛び越えて直接の指示をしてしまうことにもなりかねません。過去に何度も失敗をしています。上から異なった指示が複数来るほど社員さんにとって厄介なことはありません。当然社長の指示を聞いてくれるのですが、この場合はあとが厄介です。上手くいけばよいのですが、どんなに悪く事態が転がっ […]