- 2024.09.24
「涼しくなりました」
9月24日（火） 涼しくなりました。朝は一枚羽織りたいような空気感になってきました。寒くなれば暖を求め、暑くなれば涼を求める。今を有難く感じるようになりたいですが、心なしか安堵感を持っています。社員さんが働きやすいのが一番ですから。鋳物工場は熱中症を筆頭に暑さによる事故が寒さによる事故よりも多いので、余計にこうした気持ちになるのかもしれません。また、豪雨、落雷による影響もうけやすい産業でもありま […]
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- 2024.09.23
「リサイクルデー」
9月23日（月） 今週も調整日からスタートです。そして本日はおそうじ活動の日でもあります。そんなおそうじ活動の日に今日はリサイクルデーも実施してくれました。リサイクルデーとは言いますが、単純には工場内にこぼれた砂を回収してリサイクルするという活動です。大変な作業で皆さん粉塵対策を万全にして実施してくれます。頭が下がります。それでも新たな資源を使用するよりも、今ある材料をリサイクルことで地球環境に […]
- 2024.09.20
「変化点を観る」
9月20日（金） 9月も半ばまだまだ暑い日が続きます。今日は地域清掃「ゴミ拾い」からスタートしました。いつかのブログで「夏バテなのか缶コーヒー」の空き缶を拾うことが多いと綴ったことを憶えています。不思議と残暑が厳しくなる頃にはペットボトルが増えてきます。コーヒーといった甘いものでなく、お茶、水が一番増えてきます。冷静に分析すると色々見えてきますが、私自身もゴミを拾いながら「お茶か水」と感じていま […]
- 2024.09.19
「時代の変化 不易流行」
9月19日（木） 昨日の昼から出張に出ています。昨日は大変お世話になっています、武田邦彦先生の講演会に参加しました。いつもテレビでは報じられない今起きている真実を話していただけます。昨日の冒頭は、「ニューヨークのオフィスビルの値段が1/30にまで値下がりしたという話から。コロナという時代から人が対面で話す必要は全くなくなりました。これまで主にオフィスを必要としていた銀行や証券会社などもオンライン […]
- 2024.09.18
「鋳物づくりを愉しむ」
9月18日（水） 久しぶりに愉しむという字を使用しました。昨日は昼間に外に抜ける予定や金融機関さんの対応があったので途中何度か抜けましたが、久しぶりにどっぷり生産現場で鋳物づくりを愉しんできました。 「ありがとうと言われる経営」、その中でも地球にありがとうと言ってもらえていない操業が半年ほど続いています。結果的に多くのエネルギーを使用していますし、資源をリサイクルに回す量が増えています。以前は […]
- 2024.09.17
「ありがとうの経営」
9月17日（火） 昨日、地元の社長会がありました。お仕事をしている業界も様々なのでいろいろ勉強になることが多いです。コロナで散々なことになった航空宇宙産業もこれ以上締め付けると本当にサプライヤーが消えてしますのではという懸念から随分なベースアップがされたと聞きました。材料費は完全支給だそうです。それ以外の所で人件費、修繕、消耗、減価償却等の総額をしっかりエビデンスを含めて提出することで大幅な値上 […]
- 2024.09.16
「マツバラ元気プロジェクト」
9月16日（月） 久しぶりにマツバラ元気プロジェクトを覗いてきました。酒井先生には変わらない指導力でのコーチングに感謝です。覗いた折のディスカッションのテーマはお客様の工場見学、「どんなふうに依頼した機械が出来ているのかを見学に来られる。」という前提、お客様の見学の前にリハーサルで見学に来た工場長が「キレイなんだけど、何か感動しない」と発言する。どう改善していくべきかが今回のテーマでした。 皆 […]
- 2024.09.13
「慈悲」
9月13日（金） 最近かなしいことがたくさんあります。時代の流れであると思えば仕方がないですが、大量生産大量消費型の生産をしていた頃にはお客様に依頼された受注量を完全に生産し、依頼された期日に確実に納めるということがお客様の一番の希望でした。テレビのCMでも「JIT＝Just in Time」の言葉をよく耳にしました。しかし今、製造業特に中小製造業は仕事量も減っていますからJITは当たり前になっ […]
- 2024.09.12
「変化点管理」
9月12日（木） 最近遂にはJRの車両管理にまで不正が見つかりました、「命を預かる仕事」でこのような事態が起きることに憤りを感じます。原因には日本人の変化点に対する意識の弱さがあるのではと思っています。 変化点管理の進め方（何事もPDCAです） （変化点管理で大切なことは副作用の確認です。100万円の効果を得るために変化させ、その結果副作用でそれ以上の費用流出をしていることがあります。また、省人 […]
- 2024.09.11
「1から10を産む」
9月11日（水） 月曜日の役員会を受けて既に改善が始まっています。大きなメインテーマになりそうな項目が購買部から上がって来ています。外部依頼している検査、修正を内製化するという話です。この話が「1」です。これだけでも大きな効果です。しかし、現状の仕事がないからと外から引き上げるのは私の基本的な考え方からは外れます。しかし、この検査と修正をする人の確保が出来ていない。確保が出来ても、直ぐに離職され […]